GESTÃO EM MICRO E PEQUENAS EMPRESAS

Administração do Negócio

Nossa consultoria online irá te passar a visão sobre todas as áreas do seu negócio que devem ser administradas com precisão. Forneceremos as ferramentas e técnicas para uma adequada gestão de sua empresa.

Saiba mais

Controles Internos

Com a nossa consultoria, sua empresa receberá recomendações dos controles internos necessários para atingir o controle ideal sobre os pontos críticos da empresa, bem como mitigar os principais riscos do negócio.

Saiba mais

Definição de Metas

Com nossa consultoria você irá ter assessoria para estabelecer um plano de metas para sua pequena empresa. Trabalhamos metas financeiras, de produtividade, de satisfação, de vendas, de custos, entre outras.

Saiba mais

Estratégias para o Negócio

Nossa consultoria pode ajudar a sua pequena empresa a desenvolver um planejamento estratégico de curto, médio e longo prazo com foco em expansão no mercado, pagamento de dívidas, aumento de vendas, satisfação das pessoas, entre outros.

Saiba mais

Gestão de Estoques

Ajudaremos a sua pequena empresa a organizar e controlar o estoque, com o objetivo de auxiliar a otimizar a estratégia de compras, giro do estoque, ao mesmo tempo em que protege a empresa contra perdas e roubos.

Saiba mais

Indicadores do Negócio

Aprenda com nossos consultores a realizar a gestão de seu negócio por meio da utilização de indicadores de performance. Em nossa consultoria iremos te auxiliar a desenvolver e monitorar os indicadores chaves do seu negócio.

Saiba mais

Manuais e Códigos

Nossa consultoria pode te auxiliar a elaborar os manuais das rotinas mais importantes de sua pequena empresa e códigos de Ética e de Conduta, formalizando um material completo para ser consultado pelos colaboradores sempre que necessário.

Saiba mais

Organograma da Empresa

Em nossa consultoria podemos ajudar  definir a melhor estrutura organizacional para sua empresa, considerando a correta distribuição de atividades, redução de conflito de interesses e maior efetividade nos processos.

Saiba mais

Papéis e Responsabilidades

Na Voo em V somos especialistas em realizar consultoria com foco no planejamento e definição de papéis e responsabilidades dos colaboradores da empresa, de forma a definir os atributos de cada um dos cargos da empresa.

Planejamento Operacional

Nossos consultores online irão te auxiliar a realizar o planejamento operacional de seu negócio, considerando todo o seu processo, desde compras de matéria prima até a entrega do produto final ou serviço ao cliente.

Plano de Negócios

A Voo em V pode te auxiliar no início de seu próprio negócio e constituir um Plano de Negócio completo e estruturado, que irá seguir como guia para todos os passos que você deverá tomar para criar um negócio de sucesso!

Políticas e Procedimentos

A Voo em V possui vasta experiência no mapeamento e criação das Políticas e Procedimentos que sua pequena empresa deve possuir para garantir a padronização das normas que devem ser seguidas no dia a dia.

FINANÇAS EM MICRO E PEQUENAS EMPRESAS

Análise de Resultados

Com nossa consultoria você irá saber o real resultado financeiro de seu negócio, do ponto de vista de fluxo de caixa, e entender quais as alavancas de resultado que fazem o seu negócio prosperar ou então ter prejuízo no fim do mês.

Controles Financeiros

Em nossa consultoria online, você receberá auxílio para definir os principais controles financeiros que sua empresa deve possuir para ter total controle sobre o caixa e os resultados financeiros, evitando surpresas no fim do mês.

Fluxo de Caixa

Aprenda os principais conceitos sobre Fluxo de Caixa. Com nossa consultoria online você irá entender o comportamento do caixa de sua empresa e saber se os preços, prazos, capital de giro e formas de pagamento são adequados.

Metas de Receita

Com nossa consultoria você irá entender qual a real meta de receita que a empresa deve almejar para conseguir atingir os resultados financeiros necessários, considerando custos, despesas, preços e prazos.

Planejamento Orçamentário

Desenvolva um orçamento completo para sua empresa, de forma a saber quais os limites de custos e despesas que sua empresa poderá utilizar mês a mês sem prejudicar os resultados financeiros esperados.

Ponto de Equilíbrio

Com nossa consultoria online você irá aprender qual o ponto de equilíbrio de seu negócio, ou seja, em que ponto que sua receita de vendas é o suficiente para arcar com todos os custos e despesas do seu negócio.

Precificação

Em nosso programa de consultoria online, você irá entender qual a precificação ideal para seus produtos e serviços, considerando a margem de lucro desejada, posicionamento no mercado e público alvo.

MARKETING EM MICRO E PEQUENAS EMPRESAS

Análise de Concorrência

Em nossa consultoria vamos realizar a análise de sua concorrência para identificar pontos que sua empresa se destaca ou se relaciona de seus concorrentes, criando planos para trazer diferenciais ao seu negócio.

Divulgação e Prospecção

Aprenda com nossos consultores sobre as principais estratégias para fazer a prospecção de clientes e divulgação dos produtos e serviços de seu negócio, utilizando os canais de comunicação que seu público utiliza.

Experiência do Cliente

Você já parou para analisar a experiência que seu cliente tem ao comprar um produto ou serviço seu? Com nossa consultoria avaliaremos se essa experiência pode ser aprimorada e trazer ainda mais clientes.

Público Alvo

Em nossa consultoria online iremos te auxiliar a definir o perfil de seu público alvo, ou seja, os clientes em potencial para seus produtos e serviços. Saber o público alvo é ideal para definir as estratégias de venda.

MELHORE SEUS
RESULTADOS

Conte-nos sobre seu negócio!
Com certeza poderemos te ajudar!

APRENDER O QUE FAZER PARA MELHORAR SEUS RESULTADOS NUNCA FOI TÃO FÁCIL, RÁPIDO E BARATO!